在全球滨海旅游迎来 蓝色经济 爆发期的当下，中国1.8万公里海岸线正上演着激烈的 深蓝竞赛。当青岛以海洋科技筑底、三亚凭度假IP突围、厦门靠文艺气质破圈，坐拥 北方最美海岸线 的日照，正以一场始于空间重构、成于产业革新的系统性变革，在同质化竞争中辟出独特赛道。

　　面对国际滨海度假区竞争白热化的挑战，日照滨海旅游 面临着空间布局碎片化、旅游产品同质化、服务质量低效化等挑战，亟需寻求突破与创新。在此背景下，读道文旅受邀对日照滨海旅游区进行整合提升，总规划面积9平方公里。涵盖了日照海洋公园、万平口旅游景区、东夷小镇、儿童运动公园、灯塔景区、世帆赛基地、游泳中心、赛艇俱乐部等十余个标志性项目。

　　读道文旅规划团队深知，要打破当前的困境，实现日照滨海旅游的质的飞跃，关键在于对碎片化的空间进行科学合理的规划与整合。

　　日照市因港立市、因海而兴，海洋是日照经济发展的最大潜力和优势。这里，168公里海岸线勾勒出“一半山水一半城”的生态基底，港口吞吐量跃居全国前十的硬核实力与“蓝天、碧海、金沙滩”的柔美底色交织成独特的城市基因。

　　近年来，日照市对文旅产业的政策支持力度空前，为日照滨海旅游区的整合提升提供了坚实的保障。日照以超常规的政策力度与创新思维，将滨海资源从“自然馈赠”转化为“发展引擎”。在“十四五”规划中，日照市明确提出要建设现代化国际滨海旅游名城的战略目标，这一愿景既是对城市禀赋的精准提炼，更是把握双循环格局下文旅产业升级机遇的关键抉择。

　　作为全市文旅发展的主战场，日照滨海旅游区集聚12处国家级文旅资源、5公里黄金海岸线及千万级年客流量，堪称山东半岛蓝色经济带的钻石级文旅板块。

　　读道文旅积极投身于日照滨海旅游区的整合提升工程中，他们深刻理解日照滨海旅游区的独特魅力与潜力，秉持“海城共融，居游共享”的发展理念，精心规划，巧妙布局，力求在保护自然生态与历史文化的基础上，实现旅游产业的创新与升级。

　　项目地位于山东省日照市东港区万平口滨海旅游区，总规划面积9平方公里，北起太公岛广场，南至灯塔广场，西起青岛路，东至黄海。区域内汇聚了日照海洋公园、万平口旅游景区、5公里的海岸线、东夷小镇、儿童运动公园、灯塔景区、世帆赛基地、游泳中心、体育公园、日出东方·海之秀、赛艇俱乐部等一批高端旅游资源，年接待量超千万，集吃住行游娱于一体，地理优势得天独厚，生态资源丰富多样，品牌效应显著。正逐步向旅游项目精品化、文化演绎国际化、体育赛事产业化的“旅游+”产业发展模式迈进。

　　旅游项目不断升级，打造了一批具有特色和品质的旅游产品。通过文化演绎融入国际元素，提升了文化的影响力和吸引力。同时，体育赛事与产业相结合，带动了相关产业的发展。

　　读道文旅对日照滨海旅游区的深入分析与精准定位，明确“以城促海、以海带城、以产兴城、海城共荣”的发展路径，打造日照国际滨海旅游目的地。实现城市与海洋、产业与旅游、经济与社会的和谐共生与繁荣发展。

　　读道文旅为日照滨海旅游区制定了详细而全面的“一、十、百、千、万”目标体系，为旅游区的发展提供了明确的方向和具体的实施路径。“一”即整合打造一个5A级国际旅游目的地。这是日照滨海旅游区发展的核心目标，通过整合区域内的旅游资源，努力将日照滨海旅游区打造成国际滨海旅游目的地。“十”为创新提升做大十大产业体系。通过创新发展模式，加强产业融合，推动十大产业体系的协同发展，形成多元化的产业发展格局。“百”是联通互动上百个文旅体娱项目。通过这些项目的联通互动，打造一个丰富多彩的文旅体娱生态系统，满足不同游客的需求，提升旅游区的吸引力和竞争力。“千”旨在综合解决数千人就业创富。“万”则聚焦于高品质服务好千万游客。

　　在日照滨海旅游区的整体提升规划中，读道文旅基于对日照滨海旅游区独特自然禀赋和深厚文化底蕴的深刻理解，以及对现代旅游发展需求的精准把握，精心构建”城-湖-海”大空间格局，通过创新性整合城市空间、泻湖生态与海洋资源，形成城景相融、湖海互动、蓝绿渗透的可持续发展模式。

　　读道文旅规划团队将水元素作为整个规划的灵魂和核心脉络。海洋和泻湖的水体不仅是旅游区的核心景观资源，更是连接城市各个功能区域的重要纽带。通过对水资源的合理规划和利用，构建了完善的水系网络，使水体在旅游区内部流动循环，不仅改善了生态环境，还为城市增添了灵动之美。以海洋和泻湖为核心，打造一条具有贯穿性和引领性的景观廊道，将城市的各个功能区域有机串联起来。这种以水为脉、一廊整合、以路为骨的规划范式，为全球滨水城市更新提供了可复制的日照方案。

　　城市与海洋的深度融合，让日照的文旅产业拥有了丰富的内涵。城市的文化底蕴与海洋的开放精神相互交融，形成了独特的城市魅力。在旅游与文化产业的融合方面，日照充分挖掘自身的文化资源，将海洋文化、民俗文化、历史文化等融入到旅游项目中。实现了城市与海洋、产业与旅游、经济与社会的和谐共生与繁荣发展。

　　这种融合不仅提升了日照的城市形象和知名度，吸引了更多的游客和投资，还促进了城市经济的转型升级和可持续发展。通过发展海洋产业、文化产业、体育产业等，日照形成了多个新的经济增长点，提高了城市的经济实力和竞争力。同时，产业融合还带动了就业，为当地居民提供了更多的就业机会，提高了居民的生活水平。

　　日照滨海旅游的突围，绝非简单的资源叠加，而是通过系统性空间重构与业态整合，破解传统滨海开发“点多面散、同质竞争”的困局。读道文旅规划团队规划九大组团，通过横向整合空间的方式，将这些组团紧密地联系在一起，形成一个有机整体。推动滨海资源从碎片化开发向集约化运营跃升，实现由量变到质变的飞跃，从散点式的开发模式转变为整合统一的布局。

　　通过城市集散基地与集散环线的有机结合，实现便捷换乘；在集散中心周边，配套建设功能齐全的码头与驿站，码头将开通多条水上交通航线，配备不同类型的船只，满足游客多样化的出行需求。游客可乘坐游船，欣赏日照滨海的壮丽海景，感受海风的轻抚。驿站则融合了休息、餐饮、购物等多种功能，建筑风格融入海洋元素，营造出浓郁的滨海氛围。驿站内提供当地特色美食，让游客品尝到地道的日照风味。同时，售卖各类滨海特色纪念品，方便游客选购。

　　充分利用日照滨海的独特魅力，大力孵化婚庆产业，打造别具一格的特色婚礼场地与服务。提供全方位的婚礼服务，包括婚礼策划、婚纱摄影、婚宴定制等。依托日照丰富的美景与深厚的文化底蕴，建立专业的旅拍基地。精心挑选多个拍摄场景，每个场景都各具特色，能够满足不同游客的拍摄需求。为游客提供个性化的旅拍服务，根据游客的喜好和风格，定制专属的拍摄方案，满足不同客户群体的需求。

　　针对旅游淡季，采取多种方式吸引游客。推出优惠套餐，包括门票折扣、酒店住宿套餐、餐饮优惠等，吸引更多游客选择在淡季出行。加强与周边景区的合作，共同打造精品旅游线路，提升日照的旅游吸引力。

　　东夷小镇作为日照市的文化旅游名片，拥有得天独厚的地理位置和丰富的历史文化资源。周边有日照海洋公园、万平口滨海观光四、五号门、扬帆广场、太公岛广场、开元森泊度假乐园，都属白天观光旅游型。东夷小镇打造夜经济，集餐饮、灯光、夜游、沉浸式、啤酒嘉年华等多种功能于一体，从旅游业态上形成功能互补。

　　利用现有小镇建筑，周边水域、闲置空间、停车场等现有载体，围绕主题进行声光电的故事展开，打造沉浸式的场景体验，发展夜晚经济，主要做四大方面提升改造：水镇船街、沉浸式夜游、沙滩音乐啤酒节、日照100旗舰店。

　　东夷船街：依托小镇周边水域，打造特色水上商业街，提供特色小吃、手工艺品等，营造浓郁的水乡风情。

　　沉浸式夜游：利用声光电技术，结合小镇建筑和自然景观，打造沉浸式夜游体验，让游客在夜间也能领略小镇的独特魅力。

　　沙滩音乐啤酒节：定期举办沙滩音乐啤酒节，集餐饮、娱乐、休闲于一体，吸引年轻游客群体。

　　日照100旗舰店：作为小镇的特色商品销售点，展示和销售日照本地特色商品，提升游客购物体验。

　　日照体育公园组团是一个集体育文化、户外运动、水上运动及专业比赛为一体的综合性体育休闲区域。包括日照游泳馆、安泰网球馆、红土馆以及足球运动公园等多个核心设施。通过整合提升各类体育资源，推动体育文化的普及与发展，同时利用俱乐部的形式开拓市场，举办多样化的体育赛事，以盘活整个区域。

　　依托日照丰富的自然与文化资源，日照体育公园组团积极探索 体育 + 文旅 融合发展模式。将体育赛事与旅游度假相结合，打造特色体育旅游线路。同时，结合周边的商业配套、餐饮娱乐等设施，形成集体育、旅游、休闲、消费于一体的综合性文旅生态圈，提升区域的吸引力与竞争力，成为展示日照城市形象的重要窗口。

　　生态科技会展组团旨在打造一个集国际展览、科普教育、生态休闲及IP品牌于一体的综合性会展区域。 将国际展览中心与科技馆中间打造城市集散基地，并与太阳广场形成游客人流环线。国际展览中心通过百个大型主题论坛，大型主题会议，解决淡季人流量的问题，并将其中一个展馆改造为婚姻产业孵化基地。

　　通过整合提升各类资源，形成独特的城市集散基地与游客人流环线，同时解决淡季人流量问题，推动区域经济的持续发展。

　　核心项目涵盖国际展览中心、科技馆、植物园、城市集散基地、日照大剧院、户外生态花园、婚庆孵化基地等。

　　环泻湖生态组团位于东夷小镇周边，拥有得天独厚的自然景观和生态资源。为了进一步提升该区域的旅游吸引力，促进生态与文化的融合发展，通过整合泻湖观光、生态岛屿、夜游观光环线、游船码头等项目，打造环泻湖夜游环线，与东夷小镇夜经济形成互补，共同推动区域旅游经济的发展。

　　将生态元素与主题文化相结合，如通过光影秀等形式展示泻湖生态和东夷文化，增强游客的体验感和沉浸感。利用东夷小镇已有的夜经济基础，将环泻湖夜游环线纳入其中，形成互补效应，共同推动夜间经济的发展。在欧鹭岛北侧等关键点位设置沉浸式光影秀，结合游船服务，为游客提供全方位的沉浸式夜游体验。

　　黄海之眼海上观光组团作为滨海区域的重要出海口，拥有得天独厚的地理位置和丰富的旅游资源。组团主要由黄海之眼观光、灯塔广场、世帆赛广场、潮汐塔、喜来登酒店等组成，通过整合现有资源，打造世界沙雕公园和沙雕迪士尼世界，形成具有独特魅力的海上观光核心站点。

　　核心项目涵盖黄海之眼、灯塔广场、世帆赛广场、帆船游艇基地、帆船专业训练场馆、喜来登酒店、出海口。

　　日照海洋馆组团拥有极大的发展潜力，在交通方面，着力解决周边交通拥堵这一关键问题，通过合理规划形成单向环线，有效疏导车流，提升游客通行效率。在业态拓展上，进一步丰富海洋馆内的业态布局，满足不同游客的需求。同时，增设日照 100 购物店，引入各类特色商品威廉希尔、文创产品等，刺激游客消费。在运营模式上，与东夷小镇的夜游经济深度整合，白天在海洋公园，夜晚至东夷小镇体验夜游，打造一站式旅游体验。

　　滨海度假酒店组团主要有花园大酒店、东湖宾馆、开元森泊度假区、七彩乐园、城市夜景观光平台等内容。随着旅游市场的竞争加剧，需要不断创新和提升服务质量以吸引更多游客。针对滨海度假酒店组团的整合提升方案，将万平口美食街建筑及酒店周边商业建筑部分整合，统一交由各酒店统一管理、运营，取消1/2/3号停车场并进行功能重置，将1号停车场改造为海鲜大排档，发展海滨夜经济；利用部分2号停车场打造沙滩露营基地，丰富旅游产品，发展夜经济，提升游客体验，同时促进当地旅游经济的发展。

　　万平口滨海休闲观光组团以其得天独厚的自然风光和丰富的旅游资源吸引了大量游客。然而，随着旅游市场的不断变化和游客需求的日益多样化，需要对现有资源进行整合提升，以打造更具吸引力的旅游产品。通过强化生态旅游、提升滨海休闲观光体验，以及改造七彩乐园及水上乐园、UFO水滴建筑为滨海露营公园，进一步丰富旅游产品，提升游客满意度，促进当地旅游经济的发展。

　　作为山东半岛蓝色经济区的重要节点，日照滨海旅游区依托得天独厚的“海、滩、岛、礁、林”资源，以“全域旅游+全产业链”为核心，构建起婚庆、体育、会展、演艺、餐饮、住宿、交通、游览、购物、娱乐十大产业联动发展的全链闭环生态。这一模式不仅实现了从单一观光到深度体验的跨越，更通过“旅游+”与“+旅游”的深度融合，激活了滨海资源的多元价值。

　　品尝地方特色美食是旅游过程中必不可少的一个环节，餐饮产品类型多样且各具特色，包括海鲜大排档、酒店餐厅、品牌餐饮以及东夷小镇小吃街等。随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，游客在餐饮方面的消费能力逐年增强，为餐饮产业带来了广阔的发展空间。

　　通过整合各类餐饮资源，开发美食文化体验游产品，能够提升游客的餐饮消费满意度，进而促进景区二次消费。

　　开发美食文化体验游，结合日照地方特色，打造具有独特风格的餐饮品牌，提供多样化的餐饮选择，以满足不同游客的口味和需求，提升餐饮消费满意度。通过差异化策略，打造具有竞争力的餐饮产品，拉动景区二次消费。

　　在住宿产品中，在距项目地10分钟半径范围内酒店多达27家，主要有四大类别：高端酒店类、民宿、滨海露营和大众经济酒店类，这些类别覆盖了不同价位和需求，为游客提供了丰富的住宿选择。

　　旅游住宿业态不断丰富，提供多种住宿产品和体验。为了进一步提升旅游住宿业的服务质量和游客满意度，未来需要深入推进旅游住宿业标准化建设工作。结合旅游住宿业的发展趋势和游客需求，制定和完善住宿业的相关标准。标准应涵盖设施、服务、安全、卫生等多个方面，确保游客的住宿体验。

　　建立“智慧交通” 数据平台，利用现代科技，实时精确掌握游客集中点，调配二次交通工具疏导游客进入景区。建立多个定点停放位置，设置不定式交通线路，提供二次交通工具，让游客利用小火车（含电动）、自行车和电瓶车，方便快捷畅游景区。通过线路优化和整合，增加游线长度，提高观景体验，快速运送游客等方面，预计可实现营收达500万元，毛利润约100万元。通过二次交通整合提升，可以有效提升游客出行体验，打造二次交通产业。

　　对现有生态游览景点——大海、内湖、沙滩、生态岛屿，以及文体类游览景点进行深度整合与优化，策划地方风情游、深度文化游、科普研学游、滨海体验游等多种游览产品，满足不同游客群体的多样化需求。

　　打造日照公共旅游购物品牌“日照100”，以 六个百分百 为核心价值体系，包括百分百原生态、百分百原产地、百分百好口感、百分百零污染、百分百严监管、百分百速配送。开启 旅游 + 购物 深度融合的新赛道，全面落地日照超级旅游购物目的地建设。

　　威廉希尔

　　打造IDCS模式，这是一个综合性的旅游商品开发策略，其中I代表IP孵化，专注于大海IP的商业转化，涵盖海IP品牌VI设计、吉祥物设计与动漫创作、滨海景区文创产品开发、海上赛事纪念品、海鲜产品推广、海文化演艺项目、环海主题场景打造以及海IP衍生品开发等多个方面；D代表整合设计，涉及旅游商品与购物空间的设计，如日照100品牌LOGO的整合应用、为名优特旅游商品供应商提供免费的包装设计服务、已建项目闲置空间的整合设计、广场公园街区开放空间的移动购物空间设计以及网店直播线上平台及推广宣传设计等；C代表协同生产，通过整合本地与渠道供应商资源，建立商品准入机制，实现整合开发与定制开发，并推动本地与渠道供应商的协同生产；S则代表打造超级旅游购物中心，提供一站式旅游购物体验，成为游客必访的旅游目的地。IDCS模式通过这四个环节的紧密协作，有效推动了旅游商品的创新与产业化发展。

　　日照市在旅游娱乐产品的布局上，以日照海洋馆、开元森泊度假乐园、丰富的体育运动项目以及儿童乐园为主要娱乐产品，这些项目不仅各具特色，而且相互补充，共同构成了日照市多元化的旅游娱乐体系。这些娱乐产品作为旅游收入的重要组成部分，通过形成引爆点，成功聚集了大量客流，为日照市的旅游业带来了显著的经济效益。

　　为了进一步提升旅游消费，日照市不断增加娱乐产品的供给，并注重产品的全龄化、品质化和多元复合性。全龄化意味着娱乐产品要满足不同年龄层游客的需求，从儿童到老年人都能找到适合自己的娱乐项目。品质化则强调提升娱乐产品的质量和体验，让游客在享受娱乐的同时，也能感受到高品质的服务和体验。多元复合则是指娱乐产品的多样性和综合性，通过结合文化、体育和美育等元素，打造更具吸引力和竞争力的旅游娱乐产品。

　　在旅游娱乐产品的开发中，日照市更加关注“文体美”的结合。文化元素为娱乐产品注入了灵魂和深度，让游客在娱乐中也能领略到当地的文化魅力。体育元素则通过举办各类体育赛事和活动，吸引了大量体育爱好者前来参与和观赏，进一步提升了日照市的知名度和影响力。美育元素则通过提升娱乐产品的艺术性和审美价值，让游客在娱乐中也能得到美的享受和熏陶。

　　日照滨海区婚庆公园与日照花仙子风景区婚纱摄影基地作为日照市的重要婚庆旅游资源，分别以草坪、沙滩、网红元素和花田为主题，为新人提供了多样化的拍摄场景。然而，目前这些资源面临着商业附加值低、收费模式单一的问题，主要依赖于服务费收入。

　　为了提升这一产业的竞争力和盈利能力，读道文旅规划团队提出了打造日照婚庆旅拍产业园、全国首个婚庆产业孵化园区的构想，充分利用日照滨海区的公共区域，如帆船区、国际展览中心区、海洋馆区以及东夷小镇区等，以及日照植物园等资源，扩大拍摄基地，增加拍摄风格，提高公共区域的利用率。

　　目标是做大做强做专做广旅拍产业，将日照打造成为中国首个婚庆主题城市＋一站式旅拍服务＋全球旅拍目的地。

　　体育产业在日照市展现出蓬勃的发展态势，其主要产品包括足球运动公园、安泰网球公园、游泳中心以及水运基地等多元化设施。这些设施不仅丰富了市民的体育生活，还带来了显著的经济效益。

　　体育文化产业凭借短期内形成的急速效应，以及体育赛事作为引爆点聚集的大量客流，成为体育旅游收入的重要组成部分。积极组织各类体育赛事，进一步提升体育运动消费，推动体育产业的全龄化、品质化和多元复合发展，以满足不同年龄层消费者的需求，提升体育设施和服务的质量，以及打造更多样化的体育产品和服务。

　　日照国际会展中心建筑占地面积约6万平米，室内可用面积约1.8万平米，共分三个大展厅。

　　一年共有52周威廉希尔，其中近50周可以举办展览活动，按“周周有主题，天天有活动”每周两场展览，那么一年可举办近百场活动。充分发挥地理位置优势，以产业为基础，统筹旅游资源与人文优势，打造城市展览品牌培育的突破口，发展成为滨海中心展览城市。

　　通过重大展览策划，将构建国际一流的水资源节约保护、饮用水保障、智慧水务和水经济体系，水务公共服务水平达到世界领先水平，全面支撑竞争力、创新力、影响力卓著的全球标杆城市建设。水务品牌全面树立，建成社会主义现代化强国城市水务范例。

　　深入挖掘当地丰富的文化内涵，开发一系列艺术水准高、形式多样、内容丰富的精品演艺产品，同时注重演艺产品的多样性和体验性，打造特色旅游演艺品牌，将节庆演艺与旅游产业紧密结合，推动文化旅游的融合发展。举办日照国际音乐节，以“周周有活动，月月有节庆”为特色，吸引大量游客前来参与。

　　管理体制创新，将日照城投集团旅游资源打包整合成为上市集团公司。 通过统一经营，统一管理，统一营销，统一招商，统一价格，提升整体运营效率，实现资源的优化配置与高效运作。

　　精准定位为平台搭建者、资源整合者、资本运作者和品牌塑造者，在日照滨海旅游区的开发与建设中发挥了关键作用，为区域旅游产业的高质量发展注入了强劲动力。

　　实施滨海项目与日照水库项目联营互通计划，通过统一管理运营，实现“海湖专项旅游”的流量共享，构筑千万级流量平台。为了进一步提升旅游体验与管理效率，引入智慧景区系统，以游客“线上线下”需求为核心，打造智慧旅游体系。基于互联网、云计算、大数据、物联网等先进技术，融合“旅游+”、“互联网+“发展理念，建立涵盖”全区域网络覆盖、全区域资源整合、全区域信息感知、全区域信息共享、全区域数据互通”智慧旅游体系，实现日照海上文化旅游长廊旅游管理精细化、游客服务智慧化、游客体验创新化、旅游营销精准化、产业带动一体化，构建智慧旅游新生态。

　　一站式票务营收，实行套票制，包括从太阳广场入口进入后的所有重要景点和二次消费项目。包括海洋公园，二次交通，海鲜嘉年华餐饮、游船威廉希尔，灯塔，展览馆，万平口景区，植物园夜晚灯光秀等十几项旅游综合体验项目。

　　针对住宿、餐饮项目、租赁、二次交通、沙滩帐篷等二次消费项目单独收费，以满足游客的多样化需求。与日照其他重大项目的联合营销，通过整合各方资源，实现共赢。

　　营销策略上，采用“5+2”、“白+黑”的经营时段策略，即全年无休，覆盖春夏秋冬四季，白天与晚上均开放，同时兼顾工作日与周末假期。目标受众是全年龄段人群，通过联合营销与网络营销相结合的方式，积极增加互联网网红曝光，提升品牌知名度。

　　整合为主：利用现有资源进行充分整合，充分利用现有公司及人员。持续优化组织架构和管理运行机制，充分利用现有资源,根据实际情况合理调整有关部门及人员，优化管理团队。

　　创建为辅：创建专业公司专业市场运作，创建项目的合作平台。创建统一的整体运营公司，实行门票式管理，构建新的水上游船体系、陆上交通体系，实现多个专业公司在同一个平台下的运作。

　　品牌运营：构建核心品牌运营，致力于打造具有生命力的品牌。做品牌就是为了让更多的消费者从产品记住品牌，从品牌想到产品，增加客户的黏性，兑现企业价值，方便产品的市场营销推广。

　　当地运作：当地企业投资管理，构建在地化运营团队。当地企业承接建设、管理、项目落地、在地提升—授人以渔，以在地化的运营推动项目的可持续化。

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